組織文化

組織文化對企業體的重要性(急)

組織文化對企業體的重要性 ??
組織文化是指組織共有的價值和信念。

一般情況

「組織文化」不容易被改變；因為改變「組織文化」

等於改變眾人的「性格」和「習慣」。

首先

文化是種感知。

其次

儘管組織成員具有多樣化的特徵

但其仍用相似的術語描述組織的文化

這就是文化的共有方面。

最後

組織文化是一個描述性術語。

組織文化是當組織學習去克服外在環境變動的適應問題以及內部組織結構的整合協調問題時

所發現、發展出來的一套基本假設

由於這套基本假設能有效運作

因此得以在組織內不斷傳承下去

作為組織成員遭逢問題時如何進行認知思考及感覺的正確方式

其將組織文化分成四個層次為「文化表象」、「行為模式」、「價值與信念」、「基本假設」

基本假設是組織文化的內在精髓

價值與信念、行為、文化表象是基本假設呈現於外在的方式。

組織文化乃企業內部員工共享的價值與意義體系

除了會影響員工對組織的忠誠與績效表現外

是企業基業長青的重要關鍵

更是戰略型人員管理系統中最高層次的管理措施。

所以綜觀所有一流企業

如西南航空、UPS、3M等

其高階管理團隊與HR部門都花很多的心力於建置與維護公司的核心文化

以支持企業使命的實踐及長期的策略發展。

因此

組織文化對企業體的重要性

端看組織文化來判定。

相對的

組織文化也會影響企業 領導者的行為。

ps:以下提供相關資訊研究報告/論文網址給予參考(請自行點閱)...[PDF]銘傳大學傳播管理研究所碩士學位論文

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參考:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1609120108744如有不適當的文章於本部落格，請留言給我，將移除本文。謝謝！